om optimaal opgroeien mogelijk te maken
advies
Foto: Annie Spratt op Unsplash
Als mensen mij moeten typeren zeggen ze altijd: 'jij bent van de inhoud'. En dat klopt.
Ik duik graag in een thema om het grondig te verkennen. Zet alles op een rijtje. Met de grote lijn voor ogen (om welke verandering gaat het hier?) werk ik ook de relevante details met aandacht uit. Niet zelden schuilt in die details het succes of falen van je missie. Dus: blijft dat uitzoekwerk steeds liggen? Ik kan het oppakken en je een gefundeerd eerste advies geven. |
begeleiding
Foto: Morgan David de Lossy op Unsplash
Beleid kan heel lang 'papier' blijven. Daarom begin ik bij de praktijk.
Kijken en luisteren, doorvragen op wat daar werkt en wat niet. Waar ontstaan belemmeringen en neveneffecten? Welk beleid bereikt 'de vloer' in het geheel niet? En welke realiteit op de werkvloer blijft voor opdrachtgevers onzichtbaar? Mensen met uiteenlopende antwoorden op deze vragen breng ik bij elkaar. Niet alleen uitvoerend professionals, maar ook managers en bestuurders. Daarbij maak ik gebruik van mijn ervaring als coach en supervisor. Dus: wil je de wederkerigheid in de relaties tussen opdrachtgever, management en professional vergroten? Mijn werk draagt bij aan deze voorwaarde voor een lerende praktijk. |
verhaal
Foto: Alexis Brown op Unsplash
Verhalen zijn 'in'. LinkedIn staat er vol mee. Mensen steken zichzelf en anderen er een hart mee onder de riem. Ze claimen ruimte voor hun dilemma's en de waarde van hun werk. En ze geven kleur aan cijfers en feiten.
Ook ik hou van verhalen waarin het persoonlijke en het professionele elkaar raken. Om ze te lezen. Om ze te schrijven. Om anderen in staat te stellen hun verhaal te doen. Ervoor te zorgen dat mensen elkaars verhalen horen. Daar heb ik me in bekwaamd. Dus: heb je een plan of een verhaal, maar heb je moeite het (op papier) voor het voetlicht te brengen? We bewerken je stuk van binnenuit, tot het een afgerond geheel is. Alsof we het 'uitdeuken'. Het blijft je eigen verhaal. Besteed je het schrijven van je plan, je verslag of je fact-sheet liever uit? Ik kan het ook van je overnemen. |
visie gedreven
- Visie geeft richting. Die hoofdlijn is genoeg om op pad te gaan en mijn weg te vinden.
- Daarom geloof ik meer in trajecten dan in projecten. De projectaanpak suggereert dat je aan het begin al weet waar je zult eindigen; ik zie meer in een stapsgewijze benadering, waarin je van moment tot moment de ‘next best step’ kiest.
- Uiteindelijk is de checkvraag altijd: hoe landt dit beleid of deze aanpak in het leven van de mensen voor wie het bedoeld is?
voor wie
- Voor gemeenten die vorm willen geven aan hun regierol in het sociale en jeugddomein,
- Voor organisaties die hun waarde voor ouders en jongeren en hun ketenkracht willen verhogen,
- Voor multidisciplinaire teams die het rendement van hun samenwerking willen vergroten,
- Voor professionals met een verhaal, die dat op papier willen krijgen.
Grote foto: Providence Doucet op Unsplash
